Курсовая работа на тему: Основные методы планирования. Принципы планирования. Методы планирования

Введение

Актуальность выбранной темы "Методы планирования" в современном обществе неоспорима. Планирование имеет значительное значение при разработке управленческих решений и остается незаменимым процессом в этой области. В данной курсовой работе будет освещены различные методы планирования, которые помогут в достижении успешных результатов и эффективного управления. Эта тема является одной из наиболее обсуждаемых и важных в сфере менеджмента. Планирование занимает определенное время, однако оно помогает сэкономить много времени при принятии решений, поэтому является неотъемлемой частью работы менеджеров любой организации. Выполнение курсовой работы направлено на закрепление знаний, полученных при изучении предмета "Методы принятия управленческих решений". Важными аспектами курсовой работы являются методы планирования, построение дерева проблем и дерева решений, а также составление регламента процесса принятия управленческих решений. Исследовательская работа имеет несколько основных целей. Во-первых, она направлена на углубление и закрепление теоретических познаний и практических навыков в области принятия управленческих решений. Во-вторых, она стремится разобраться в теоретических подходах, методах и методологических методах, используемых в теории принятия решений. Важной задачей является овладение навыками самостоятельной работы с научной и специальной литературой, а также умением систематизировать и анализировать фактические и статистические данные. Наконец, одной из основных целей работы является приобретение способности к самостоятельному исследованию в области менеджмента организации. В качестве объекта исследования было выбрано ОАО "ТАИФ-НК". Тема исследования включает в себя различные методы планирования и их применение на практике. В данной курсовой работе представлено введение, теоретическая часть, описывающая концепцию алгоритма принятия управленческих решений, процесс принятия таких решений и важность управленческих решений. Также в работе содержится краткое описание ОАО "ТАИФ-НК" и проблем, с которыми сталкивается руководство компании, выявленных в ходе учебной практики. Практическая часть включает построение дерева проблем, дерева принятия решений и соответствующих пояснительных записок к ним. В работе также приведен регламент принятия управленческих решений, заключение и список использованной литературы.

Оглавление

- Введение

- Основные методы планирования 1.1 Принципы планирования

- Методы планирования Глава 2. Принятие управленческого решения по данным ОАО ТАИФ-НК

- Основные направления деятельности ОАО ТАИФ-НК

- Риски и проблемы ОАО ТАИФ-НК

- Дерево проблем по данным предприятия

- Пояснения к дереву проблем

- Дерево решений по данным предприятия

- Пояснения к дереву решений

- Регламент процесса принятия управленческого решения для компании Заключение

- Список использованной литературы

Заключение

В процессе выполнения курсовой работы были достигнуты следующие цели: углубление и закрепление теоретических знаний и практических навыков в сфере управленческого принятия решений; понимание различных теоретических подходов, методов и приемов, которые используются в теории принятия решений; развитие умения самостоятельно работать с научной и специальной литературой, систематизировать и анализировать фактические и статистические данные; приобретение навыков самостоятельного исследовательского труда в области менеджмента организации.

На практической части курсовой работы были разработаны такие инструменты, как дерево проблем и дерево решений. Оказалось, что построенные "деревья" нуждаются в пояснениях и выводах. После проведения анализа предполагаемых стоимостных оценок, полученных при создании дерева решений, стало ясно, что необходимо строительство Комплекса глубокой переработки нефти. В связи с этим, был разработан регламент процесса принятия управленческих решений для ОАО "ТАИФ-НК".

Список литературы

1. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие/ Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. - 101 с.

2. Трофимова Л.А., Пилипенко В.И. Практикум по дисциплине "Управленческие решения" для студентов дневной и вечерней форм обучения по специальности "Менеджмент организации". - СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. - 93с.

3. Кодин В.Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход. - М.: КноРус, 2010 - 190с.

4. Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Управленческие решения: учеб. пособие. - М.: Эксмо, 2009.

5. Шеметов П.В. и др. Управленческие решения: технология, методы и инструменты: учебное пособие по специальности "Менеджмент организации". М.: Омега-Л, 2010. - 398с.

. Кирхлер Э., Шротт А. Принятие решений в организациях // Психология труда и организационная психология. т.4 - 2-еизд., испр. / пер. с нем. - Харьков: Изд-во "Гуманитарный Цент", 2009. - 176 с.

7. "ТАИФ-НК" [Электронный ресурс]. URL: http://www.taifnk.ru/ (Дата обращения: 7.12.2013).